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vonmorgen ist ein Co-Working-
Space. Ein überschaubares
Kernteammanagt ein hoch spe-
zialisiertes Netzwerk von Exper-
ten. Fäden ziehen, Brücken
bauen und Beziehungen gestal-
ten – das werden die wichtigsten
Herausforderungen sein, denen
wir uns mit viel Empathie und
Begeisterung stellenmüssen.
Eintauchen in dieWahr-
nehmungswelten unserer
Zielgruppen
Die Zukunft in diesem Sinne ak-
tiv mitzugestalten, sehe ich als
große Chance und ungemein
spannende Herausforderung. Die
Dimension unseres Arbeitens
wird sich dabei ständig erwei-
tern. Immer mehr Entwicklungs-
partnerschaftenwerden entstehen.
Unsere Kreativprozesse begin-
nen schon vor der eigentlichen
Produktidee und werden weit
über den klassischenVermark-
tungsprozess hinaus führen. Da-
mit dringen wir immer tiefer in
die Lebenswelten unserer Ziel-
gruppen ein und bringen Ideen,
Charaktere, Denkweisen, Kultu-
ren und Philosophien in ver-
schiedenster Hinsicht zusammen.
AmEnde des Tages werden wir
aber nach wie vor nur ein Ziel
vor Augen haben, das imZentrum
all unseres Denkens undHan-
delns steht: DieWirksamkeit un-
serer Strategien, Konzeptionen
undUmsetzungenmuss sichmess-
bar imwirtschaftlichen Erfolg
unserer Kunden widerspiegeln.
„We sell or else“ –mit diesen
Worten hat es schonDavidOgil-
vy vor Jahrzehnten treffend auf
den Punkt gebracht. Das war
gestern so, ist heute nicht anders
und wird auchmorgen so sein.
Britta Heidemann
Geschäftsführende
Gesellschafterin
Schultze.Walther. Zahel.
Kommunikationsagentur
